8月18日，公司召開(kāi)2013年上半年經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)交流2013年上半年的各項(xiàng)工作，分析經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展形勢(shì)，研討承包經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)辦法，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)。會(huì)議由何春華書(shū)記主持，全體董事、部門(mén)經(jīng)理以上管理人員參會(huì)。
       會(huì)議分四項(xiàng)議程：一是由國(guó)裕一建、二建、三建、五分公司、商砼總結(jié)交流；二是由董事長(zhǎng)錢(qián)照華總結(jié)分析2013年經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展形勢(shì)；三是由常務(wù)副總吳建明組織討論承包經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)辦法；四是由總經(jīng)理錢(qián)春龍作會(huì)議總結(jié)和指示。
       董事長(zhǎng)錢(qián)照華深入分析了2013年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況，著重就人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管控、審計(jì)考核、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面進(jìn)行總結(jié)回顧，針對(duì)發(fā)展中的新現(xiàn)象、新問(wèn)題提出了中肯的解決辦法，確立“實(shí)體經(jīng)營(yíng)、品牌經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，并指明今后工作思路和管理措施。
       在充分討論并通過(guò)《關(guān)于規(guī)范承包經(jīng)營(yíng)管理的若干規(guī)定》等文件后，總經(jīng)理錢(qián)春龍強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)拓、完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)，進(jìn)一步抓好六大程序管理，同心同德，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)夢(mèng)。